Toutes les entreprises et tous les secteurs d’activité aiment l’idée d’une stratégie présentant un engagement fort en faveur de la GES (gouvernance environnementale et sociale). Les entreprises se sentent cependant sous pression, car la GES évolue en permanence. Certaines sociétés sont proactives et veulent être parmi les premières à se conformer à la GES, tandis que d’autres sont à la tra?ne…
La mise en conformité GES est une priorité pour l’Autorité de régulation des jeux de Malte. La MGA a lancé une plateforme GES sur base volontaire ; les sociétés de jeu en ligne enregistrées dans le pays peuvent communiquer leurs résultats GES et suivre les progrès accomplis. La directive relative aux rapports sur le développement durable des entreprises (CSRD) imposera aux sociétés de rendre compte de leurs performances GES à partir de 2024.
La dégradation de l’environnement entrave la croissance économique
David Xuereb, président du Conseil maltais pour le développement économique et social, s’est exprimé lors de la conférence de PKF sur les énergies renouvelables et lors de la GES qui avait lieu à Malte cette semaine. Il a déclaré qu’un grand nombre d’organisations ont commencé à mettre en ?uvre une stratégie GES. Volontairement, sans aucun financement, de nombreuses entreprises ont entamé le processus de transition. Cela signifie généralement que les PDG et les conseils d’administration de ces entreprises ont réfléchi à cette question et ont procédé à une évaluation des risques. En mesurant l’empreinte carbone de leur entreprise, ils peuvent la comparer à celle de ses concurrents. Grace à des prévisions fiables et précises, ils peuvent mettre en ?uvre un plan adéquat pour entamer le processus de transition à partir de la situation actuelle de l’entreprise et viser un objectif zéro carbone.
M. Xuereb s’est adressé au public de la conférence, expliquant ce qu’implique la transition vers une économie plus verte et plus durable. Il a déclaré que l’engagement envers les communautés créera un changement culturel. Selon lui, toutes les entreprises devront mettre en place une stratégie GES. Les entreprises cotées en bourse sont tenues de formaliser une procédure d’établissement de rapports sur l’ensemble de leur cha?ne d’approvisionnement. M. Xuereb a souligné que la croissance économique nécessitera toujours l’utilisation de ressources naturelles, mais que la nature a la capacité de se régénérer. ? Même les énergies renouvelables nécessitent une exploitation minière, la transition n’est donc pas si simple ? ajoute-t-il.
Le plus grand risque de la GES est l’écoblanchiment. J’ai appris que tant que tout n’est pas mesuré, avec par exemple des indicateurs de performance clés, alors il s’agit d’une opération de ? green washing ?. Nous savons que nous voulons parvenir à une économie neutre en carbone d’ici à 2050. Je ne voudrais pas entendre parler d’un pays qui ne fait pas de même. – David Xuereb, président du Conseil maltais pour le développement économique et social (MCESD)
M. Xuereb a expliqué que la transition repose en grande partie sur la collaboration entre les secteurs public et privé. Les gouvernements jouent un r?le essentiel dans la mise en place des conditions réglementaires et fiscales qui soutiendront la mise en ?uvre des changements nécessaires pour atteindre la neutralité carbone. L’ampleur de ce changement est comparée à la révolution industrielle et la transition nécessite des investissements considérables. Ceux qui souhaitent faire avancer ce programme devront explorer toutes les possibilités pour créer des opportunités qui mèneront à la croissance économique.
Mettre en ?uvre le “E” de la GES
? Nous avons découvert qu’au-delà des questions réglementaires, il existe de nombreuses bonnes raisons pour lesquelles la GES est une nécessité ? a déclaré le président du MCESD, ajoutant que la raison la plus convaincante pour laquelle le “E” de GES est important est qu’il y a déjà beaucoup de connaissances et de sensibilisation sur le sujet. Il est convaincu que la jeune génération est plus engagée en faveur d’un avenir vert et qu’elle est bien informée sur ce sujet. C’est en partie pour cette raison que l’éducation, la requalification et la formation sont essentielles à la réussite de ce changement sans précédent, afin que ? nous réalisions que les méthodes du passé sont révolues et que les voies menant à un avenir plus propre sont là pour durer ?. Il est convaincu que les décideurs politiques devraient trouver de nouveaux moyens d’éduquer le public à ce sujet.
Je ne suis pas un expert dans ce domaine et je préfère me concentrer sur notre mission. Pourquoi le “E” de GES est-il une priorité ? Le grand public lui accorde beaucoup plus d’importance qu’auparavant et il est donc plus facile de comprendre ce qu’est le GES. J’aimerais travailler avec le plus grand nombre possible de personnes pour organiser cette transition. C’est ma vocation première. – David Xuereb, président du Conseil maltais pour le développement économique et social (MCESD)
En termes simples, David Xuereb résume l’importance pour les parties prenantes de maintenir le plus haut niveau d’intégrité grace à une approche éthique de la gouvernance d’entreprise. Les entreprises sont invitées à se montrer responsables et à appliquer cette approche à toutes les facettes de leurs activités, jusqu’à leurs interactions avec les parties prenantes.
L’IA et les nouvelles technologies émergentes
La manière dont le cadre de rapport non-financier de l’UE peut contribuer à la réalisation des objectifs de Malte en matière de développement durable a été l’un des sujets explorés par un panel lors de la conférence animée par le Dr Robert Spiteri, avocat spécialisé dans les services financiers. M. Xuereb, était l’un des six panélistes s’étant exprimé à cette occasion, au même titre que le Dr Marthese Portelli, PDG de la Chambre de Commerce de Malte. M. Xuereb s’est concentré sur les technologies émergentes et a déclaré que l’IA jouera un r?le majeur dans le soutien et l’évaluation de la GED. La transformation numérique pour la GES sera menée par des outils “intelligents” mettant à profit les dernières technologies pour enregistrer et optimiser l’utilisation de l’énergie, réduire les émissions de carbone et augmenter l’efficacité hydrique. ? La technologie à elle seule ne résoudra pas nos problèmes de changement climatique et ne compromettra pas les rendements ? a déclaré M. Xuereb, ? en fait, la technologie transformera l’économie et le pays ?.
Un panel explore le cadre de rapport non-financier de l’UE lors de la conférence ESG de PKF
Alliance GES de Malte
La Malta ESG Alliance (MESGA) est une plateforme créée en 2022 pour aider les entreprises à atteindre un objectif GES global. Les 13 membres fondateurs de l’alliance, qui donnent l’exemple, sont issus de différents secteurs d’activité. L’alliance assure la liaison avec les décideurs politiques afin d’inciter les petites, moyennes et grandes entreprises à unir leurs forces et à contribuer à la création d’une communauté d’affaires résiliente et responsable.
étude de cas GES : Boyd Gaming
Le contexte : l’opérateur de casinos Boyd Gaming exploite actuellement 28 établissements de jeux et de divertissements dans dix états des états-Unis. Il gère un casino tribal dans le nord de la Californie et possède et exploite Boyd Interactive, une entreprise de jeux de casino en ligne B2B et B2C. La société est également un partenaire stratégique du géant des paris sportifs FanDuel, avec une participation de 5 %.
Le défi : l’entreprise s’est engagée à protéger l’environnement et à traiter les parties prenantes avec ? respect et intégrité ?, tout en défendant les intérêts de la communauté. Dans son programme GES, elle s’est engagée à réduire sa consommation d’énergie et d’eau, ainsi qu’à lutter contre le changement climatique en réduisant son empreinte carbone et en minimisant le volume de déchets envoyés dans les décharges. En tant que société de jeux, Boyd promet également de mettre en ?uvre et de promouvoir des pratiques de jeu responsables dans l’ensemble de ses activités. La société a également investi massivement dans les ressources humaines afin d’engager une main-d’?uvre plus diversifiée en employant davantage d’Américains d’origine asiatique, d’habitants des ?les du Pacifique, d’Hispaniques et de Latino-Américains.
Boyd se fait le champion de la diversité. L’entreprise sensibilise constamment à la diversité et à l’intégration des groupes minoritaires, qui représentent 63 % de sa main-d’?uvre, dont 55 % de femmes. Boyd Gaming a également formalisé et mis en ?uvre une politique mondiale en matière de droits de l’homme. En ce qui concerne les communautés, Boyd Gaming est fier de dire que sa main-d’?uvre reflète la diversité de sa composition : au moins 17 % de ses employés sont des Américains d’origine asiatique et des insulaires du Pacifique, tandis que les Afro-américains représentent 16 % de la main-d’?uvre de la marque. 14 % du personnel permanent est hispanique ou latino-américain.
L’approche GES?: la philosophie GES de l’entreprise est de se soucier des autres d’une manière qui lui est propre. Boyd Gaming a annoncé les résultats positifs de sa stratégie GES en publiant un rapport environnemental, social et de gouvernance d’entreprise présentant les progrès réalisés dans le cadre de ses principales initiatives. Les conclusions font état d’une baisse de la consommation d’énergie de 31 % par rapport à son utilisation en 2017.
Le président-directeur général, Keith Smith, s’est engagé à agir avec la plus grande intégrité et dans le respect de l’éthique.
Comme le souligne le rapport de cette année, l’ensemble de l’équipe Boyd a réalisé d’excellents progrès dans la mise en ?uvre de nos initiatives stratégiques GES en 2022, tout en continuant à avoir un impact positif sur les acteurs de notre secteur et les communautés dans lesquelles nous vivons.?– Keith Smith, Président et PDG de Boyd Gaming?
Le résultat?: les émissions de gaz à effet de serre de l’entreprise ont diminué de 35 % et la consommation d’eau a été réduite de plus de 30 %. Les déchets ont été réduits grace à des initiatives de recyclage visant à “réutiliser plut?t que jeter” et, en 2022, le taux de détournement total a été enregistré à près de 54 % – un détournement qui inclut de plus de 2 millions de kilos de matériaux issus de décharges d’une année sur l’autre.
Conformité GES dans la juridiction des jeux d’argent en ligne de Malte.
L’Autorité des jeux de Malte (MGA) a annoncé qu’à partir de 2024, toutes les grandes entreprises cotées en bourse seront tenues de respecter un code de pratique dans le cadre de la directive sur les rapports de durabilité des entreprises. Dans le cadre d’une initiative visant à renforcer la réputation de Malte en tant que juridiction de premier plan en matière de jeux et à ? rester à la pointe de l’innovation ?, un code de bonnes pratiques GES basé sur le volontariat sera élaboré pour le secteur des jeux d’argent en ligne.
Ce code aidera les titulaires de licences dans la juridiction maltaise à se conformer à la législation GES et à bénéficier d’une approche durable de l’activité. La MGA a ajouté que la directive pour le secteur des jeux en ligne s’appliquera à toutes les parties prenantes afin qu’elles prennent en compte leur impact GES sur la communauté.
La MGA a lancé une enquête auprès des titulaires de licences et des principales parties prenantes afin de les sensibiliser et de promouvoir la transparence et la responsabilité dans le secteur.
David Xuereb est le président du Conseil maltais pour le développement économique et social (MVESD). Il s’est exprimé lors de la conférence PKF qui s’est tenue le 12 avril à Malte. Son allocution explorait les liens entre la GES et les énergies renouvelables. Architecte de profession, M. Xuereb est l’ancien président de la Chambre de Commerce de Malte.
PKF est une organisation internationale avec plus de 400 bureaux dans le monde, opérant dans 150 pays à travers cinq régions, spécialisée dans l’audit, l’assurance, la fiscalité et les services de conseil.
Le Conseil Maltais pour le Développement économique et Social (MCESD) est un conseil consultatif qui émet des avis et des recommandations au gouvernement maltais sur des questions d’ordre économique et social.
